【自我增值】工作多年議價能力仍不高？即睇5大增加競爭力貼士

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1. 數據分析
數據分析講求將大量資料數據作有系統的整合和分析的技巧，用適當的統計分析方法，對收集得來的大量數據進行整理，並加以分析，提取當中有用且有啟發性的信息，最後得出有利於企業業務發展的結論和建議。對僱主來說，員工有數據分析的技能，將為企業帶來不少益處。

2. 人才管理
人才管理是指對影響人才發揮作用的內在因素和外在因素進行計劃、組織、協調和控制的一系列活動，包括人才的預測、規劃、選拔、任用、考核等，目的是最大限度地發揮人的才能，充分開發人才的潛在能力。有人才管理的技能，能訓練員工發掘人才的潛在能力，管理下屬。

3. 經理策略
透過掌握現代管理學的基本理論和基本技能，培養基本專業知識，有利於從事企業管理、策劃製定、咨詢、教學培訓等相關工作。若轉工目標為管理層，則應修讀管理相關課程，提升管理技能。

4. 風險管理
風險管理是一個管理過程，包括對風險的定義、測量、評估和發展因應風險的策略。目的是將可以避免的風險、成本及損失極小化，為事項排定優先次序，優先處理引發最大損失及發生概率最高的事件。管理層人員除了管理人才，亦應對風險管理有所認識，才可定立領導團隊的明確方向。

【自我增值】參考5大建議 轉工議價能力大提升

5. 項目管理
項目管理是運用管理的知識、工具、技術於項目活動上，達成解決項目存有的問題，或達成項目的需求，其中工作包含領導、組織、用人、計劃及控制等5項主要工作。工作有一定年資的打工仔，應該曾經有過項目管理的經驗，若加上課程證書，可增加說服力和認可性。